守れないルールは作らない

以前、組織のルールを作る側に従事したことがあります。
ガバナンスのため、こうするべきだ、ああするべきだと思うことがいっぱいありました。

でも、上司に提案して、言われました。
「現場でこのルールを守るために、なにをしなければなりませんか？彼らはこのルールを守ることが実際にできるのか？」

あ、そうだ。
守れないルールを作っても仕方がありません。
紙上ではしっかりしているとは見えても、
現状は違う。
計画があっても実際に実行できていないと同じです。

実行しない計画を立てても意味がありません。
守れないルールを作っても意味がありません。
実行可能、実現可能なものを作りましょう。